你真的懂管理吗？为什么你花很多钱挖的人才变成了混日子的废料？为什么下属看起来很听话，但执行力很差？问题在哪里？
先做人，做事，在企业管理中，只有先把人培养好，管好，企业的产品开发和市场销售才是理所当然的。
以人为本是管理之道，所有其他管理手段都只是手术，道术的结合才能更好地实现员工和自己。

8个管理技巧，让你成为一名优秀的经理！
1.以义聚人
意义是人与人之间的一种情感互动。如果你投桃报李，双方的关系会越来越好。这种情绪可以加强团队成员之间的关系，使团队稳定。
2.以志励人
志向是奋斗的目标，是团队前进的方向。成功的团队应该有自己的方向，这也将是对成员的激励，激发他们的工作热情，有信心克服困难。

3.以助立人
团队需要人情味。作为管理者，不仅要关心下属的生活，还要洞察员工内心的需求和欲望，尽可能满足。
4.以信取人
言必信，行必果，以身作则，带头讲诚信，成为讲诚信的作则，以身作则，以身作则，以身作则，以身作则，以身作则。

5.以情感人
人是感情的动物 ，以情感人，员工怎么能无动于衷，这是一项长期的投资，只要愿意付出，就会有意想不到的收获。
6.以理服人
在管理中遇到矛盾和误解时，一定要抓住症结，让员工认识到问题的重要性，理性地说服人们，让员工真诚地说服人们。

7.以身带人
以身作则，在员工心中树立威望，树立榜样。只有这样，我们才能以德服人，以力御人，从而获得员工的信任和认可
8.以法制人
员工的日常行为要有明确的规章制度来规定，只有在正确规范的道路上，才能保证企业的长远发展。