有人说:如果你什么都不懂，那你就像一张白纸。而白纸最容易画蓝图。
深以为然，那些在职场混得好的人，都有糊涂的特点。他们看起来很笨，但很笨。
人在职场，必须适应丛林法则，又不能剑拔弩张，最好是静静地生长和回应。只有学会迷茫，才能顺利生活。

一是不贬低老板的智慧，主动谦虚。
记住一句话：老板之所以是老板，自然有其过人之处。
如果一个下属看到一个愚蠢的老板，他会秘密地开玩笑，或者面对面地反驳，他将不可避免地遭受损失。毕竟，职位的水平和智慧是显而易见的。
我读过一个民间故事。
清朝时，郑板桥到潍县工作。
当地的土豪劣绅和地痞非常猖獗。当地的县长对他们无能为力。因此，在郑板桥到达之前，他们计划给他一个下马威。
有人假装雇了轿子，半路迎接郑板桥。抬轿子的人，得到了土豪的好处，故意制造颠簸。
郑板桥坐在轿子里，头晕目眩。突然他喊停轿子，然后指着不远处的堆垛，问：那是什么？
轿夫洋洋骄傲地说：那叫土暨，当地人用来支炕睡觉。
郑板桥说：好家伙，赶紧把暨抱进轿子里，给我当床。
暨有两三百斤，压得两个轿夫，气喘吁吁，再也不敢说话了。
有道是，道高一尺魔高一丈。
作为下属，不管你有多强大，都不要聪明。不要低估你老板的智慧。即使你的老板不如你聪明，至少他可以利用自己的位置给你一双小鞋。
和老板相处时，要隐藏智慧，让老板有机会表演。即使老板说错了，做错了，也不要当面顶撞，马上指出来。
事件发生后，找一个人少的地方，和老板讨论；帮助老板纠正错误，最好单独沟通，而不是委婉；遇到不合理的老板，你可以保持沉默，保持距离。
迷茫的人，像水一样，把老板当山，绕着山脚走。支持多余的反对，观察多余的判断。

第二，不要激怒别人的愤怒，学会示弱。
古人说：停止愤怒，放弃愤怒。不要心怀不平，以致作恶。
愤怒对任何人都不好。如果你激怒了别人，即使对方是一个没有地位的人，也会让你很不开心。
桓温是东晋朝廷的权臣，也是晋明帝的女婿。大多数人都会让他走。
在京口，有一位武将习尹，因为手下有很多士兵，桓温怕三分，洋洋得意。他写信给桓温，说:我们一起帮助王室。
信还没送出去，他的儿子习超就知道了。
习超试图把这封信包起来。他以父亲的名义说：我年纪大了，生病了。我不能有任何宏伟的计划。我只是想早点退休，找个安静的地方养老。
桓温想办法让Xi会稽太守，兵权小，但生活稳定。
明代作家冯梦龙称赞习超：超党于桓，非肖子也，但为父画免祸之策，不可谓非智。
虽然偷梁换柱的事，反映了一个人的不孝，但在混乱时期，不得不承认，这是一种智慧。避免了许多灾难。
想象一下，如果桓温被激怒，导致双方争吵，后果是不可想象的。此外，在法庭下，两只老虎之间的斗争对任何人都不好，最痛苦的是人民。
三国时期的杨秀不明白示弱的智慧。他是曹操手下的官员。看到曹操在门上写了一个活字，他立刻告诉别人这意味着宽。他应该把门关小；在军营里，当我听到鸡肋这个词时，我明白了退役的意思，所以我擅自决定收拾行李。
杨修的聪明导致曹操非常生气，所以杨修被判刑。
人在职场，不管你是生气还是生气，这都不是一件好事。特别是当别人有愤怒的迹象时，你必须表现出软弱，假装困惑，让对方认为你无知，没有反击的能力。

第三，不暴露单位的丑，善于掩饰。
任何单位都有一些丑闻。
家丑不能外扬，我们一般不讨论家里的丑事，但我们习惯了讨论单位的丑事，甚至抱怨。
春秋时节，齐灵公喜欢女装扮成男人，于是让宫中的女人，穿上男装。
宫外的女人纷纷模仿，导致街上男女分不清。
齐灵公非常生气，让士兵们阻止街上的女人穿男装，撕破衣服。
大臣晏子对齐灵公说：你这是挂牛头，卖马肉。牛头在门外，马肉在门内。
齐灵公会意，赶紧让宫里的女人穿女装。
如果你想让单位的丑闻不出去，你应该严格执行单位的风格和制度，而不是用嘴来宣传。知道错误可以改善很多，不能总是用言语掩盖丑陋，也不能扭曲丑陋的东西，而是用行动来反映变化。
通常，单位有不检点的同事、同事不团结、经济问题等，不要对外人说。外人知道单位的丑闻，会迅速采取措施，尽量与单位保持距离，减少合作，最终导致单位更糟。
为单位隐藏一些关键信息，不是让丑陋的东西越来越强大，而是给单位时间去改变。毕竟，爱单位就像爱家一样。
想想看，单位乱了，自己的收入也会受到影响，甚至失业。

职场每个人都想往上走，也想跳槽，但你要明白，每个人只有立足当下，才能展望未来。
如果你现在摇摇欲坠，你怎么能采取下一步行动呢？只有忍受，生活平静，才能稳步前进。
正如苏东坡所说：只愿孩子愚而鲁，无灾无难到公卿。
在不淹没他人优势的任何岗位上，你都会成功。
难得糊涂，聪明转糊涂更难得。