见谁都叫「老师」?:三个颠覆认知的人职场80%的人没有意识到规则



近日,#职场为什么人们看到每个人都叫老师#话题引发热议,有网友说明了原因:


老师这个名字是万能的,其他叫兄弟如果是领导怎么办?叫美女如果是姐姐怎么办?叫姐姐更不合适。..”


甚至有网友现身说:其他部门的一个同事,名字很像女的。我们的电子邮件都叫他慧姐,叫了一年多。后来,他被调到我们部门担任主任。那人,他在第一次会议上说:我是你的慧姐。


职场人们每天与同事和领导沟通无数次,不提前积累点即插即用“职场话术”,很难招架,经常变化。职场环境。
当然,这些通信场景衍生出来的通用词,只能让我们摆平浮在表面上的明确规则,那些埋在里面的职场内部的潜规则很容易被忽视。
而以下三种职场潜规则可能会颠覆你的认知。
1、人越成功,越懂得露出锋芒。
职场上面有一句话:大智若愚,不露锋芒,才能活得长久。
让很多职场人有误判:高调做事,似乎会被人记恨,被人暗算,变成职场斗争的受害者。
但真的是这样吗?过于沉迷于前人给出的不露锋芒的建议,反而会限制自己的发展。
那些优秀的人,都知道什么时候露出锋芒,越成功的人,越能借助自己的锋芒向上走,向前走。
作者王征在《工作突破》一书中讲述了这样一件事。
他在IBM工作中有一个下属,是一个很有逻辑的人,思维有条理,喜欢私下研究一些IT例如,软件的使用方法,Excel如何设计宏,Visio如何更有效地画画等等。
一开始,他不喜欢展示自己的特长,但一次偶然的机会,同事请他帮忙解决Excel没想到他三下五除二就快速解决了表格设计的问题,让同事刮目相看。
到目前为止,他已经成为部门认可的人Excel专家,后来部门要梳理完善当时的流程,涉及大量的数据计算工作,需要有人重新梳理计算逻辑,设计复杂完善的计算公式。
部门经理认为他思维周到,逻辑清晰Excel这个项目的负责人自然会敲定他的特长。
果然,这项工作正好与他的优势相匹配,解决起来非常顺利高效,所以项目也做得很好。
在工作中给人留下标签印象很简单。把自己的锋芒放在关键的事情上,而不是担心别人,失去展示自己的机会。
你擅长什么,让老板看到同事,给他们留下定制的记忆,等待相关的机会,首先想到你,你可以有更多的空间玩。
职场不是深巷,你必须先拿出指引牌,别人才会知道去哪里找你。
放下对锋芒的固执,该出手的时候出手,你的职场路越走越顺。


2、尊重无聊,你的工作会更好
很多职场人们有一种非常线性的认知:如果他们不从事具有挑战性的工作,那就是浪费时间,琐碎无聊的工作,毫无价值。
但无聊是不可避免的,任何工作都是由无数无聊的部分组成的。说到这一点,我想起了一个杂耍大师的故事。
大师非常熟练。当他开始教学生时,为了避免球在地上滚动,让学生在练习时使用沙袋。更重要的是,大师没有教扔球,而是让学生一直捡球。
为什么?大师解释说,当你每天捡1000次或2000次时,你的想法会逐渐改变。捡沙袋是你必须做的,让你知道捡球不是偶然的,也不是无用的,而是杂耍的一部分。
无聊的工作就像捡球,不是无用的,而是为顶级工作做准备。只有尊重无聊,耐心磨练无聊的基本能力,我们才能应对未来具有挑战性的工作。
假如一个人能把枯燥的工作做出差异化,做出花来,那他就离做大事不远了。
米哈里在《心流》一书中举了一个例子:
一个叫麦德林的工人每天需要在43秒的规定时间内组装一个零件,每天重复600多次。面对如此枯燥寒冷的工作,他已经感觉不到工作的乐趣,甚至选择放弃,但麦德林并非如此。
他把这项工作当成了挑战,每次装配都努力提高一两秒,不断挑战自己的极限。
经过持续的挑战,他的装配速度和效率急剧上升,甚至可以在28秒内装配一个部件,因为他不断刷新记录和高效,并赢得了公司的许多奖励,职场这条路也一路顺利。
这是一个同质化的时代。人与人之间竞争的工作粒度会越来越小。比如在同样枯燥的工作下,谁效率最高,谁能做得更好,谁能做得更漂亮,在枯燥的情况下做好工作的能力才是一个人做好具有挑战性的事情的信心。


3、有些损失值得吃
有一些职场人,在工作中始终坚持不吃亏的哲学,在他们眼里,容不得自己吃亏,给我一万块,我就做一万块的工作,多一点也不会去做。
这种不吃亏,反而是一种吃亏,是一种吃亏。
相反,有些人不在乎做多做少,也不在乎得到多少回报。相反,他们似乎在受苦,但实际上他们并没有受苦。
现在的职场,不再是单维竞争,而是多维竞争,你可以发现自己的问题,能力的缺点,可以有更有针对性的提高机会。
多做事,然后从事中学习,在关键事件中多吃点亏,无疑是曝光自己、提升自己的最快途径。
以我为例。毕业后,我进入了一家国有企业做财务工作。当时,我没有什么专业知识。唯一的亮点是我的写作能力很好。然后我不断地在公司的内部杂志上发表文章,这给部门经理留下了深刻的印象。
一年底,经理需要写一份部门总结,再加上他当时忙于其他事务,这份工作让我负责。
我没想就接受了。
但问题来了。刚进公司两年,我只负责财务部门的一个小分支。我不了解财务部门的整体情况。此外,由于时间紧张,我不得不匆忙写一篇文章来总结差异。
看完之后,领导看起来很不高兴。后来,他全面推翻了我的写作,熬了一夜,又写了一份。
这一次,让我明白,平时要多和各个部分的同事沟通,这样才能帮助我了解整个公司的财务状况。
但这件事还有后续,第二年领导照常把这份工作交给我。
根据上次遭受损失后总结的经验,我要求各部分的同事为我提供相关数据,询问我不理解的数据,了解实际情况,然后按照一定的逻辑将各部分串在一起,写一份完美的总结报告。
但当我把它交给经理时,熟悉的不愉快的表情又回来了,然后他只给了我一个反馈:你试着站在我的角度,站在公司领导的角度,说这是我想要的,这是公司领导能理解的吗?
这时,我意识到我完全是从自己的角度写的,而不是从经理的角度写的。
只要引用专业术语,非金融专业人士就不知道我在说什么。本报告的应用场景是向公司领导汇报。首先,我们必须让他们理解。不是每个公司领导都懂财务。
我在同一件事上栽了两次,第一次和第二次遭受损失,犯了完全不同的错误,但正是在这件事上遭受了两次损失,这让我意识到职场任何工作都是一样的。我们应该考虑对方的需求和对方想要达到的效果,而不仅仅是自己是否完成。
职场无数的损失,无法避免,有些损失值得多吃几次,关键工作多吃几次,会形成难以消散的肌肉记忆,刻在我们工作的基因中,形成经验价值的双重积累,最终让我们快速迭代成长。


写在最后
现在的职场竞争,不再是硬实力,更多的是多元化的竞争,许多认知,已经悄悄刷新,如果我们不同步更新自己,最终如何输掉比赛,不知道。
大师不会一直保持低调,而是知道何时何地露出锋芒,给自己积累向上成长的机会;
无聊的工作总是相对的。你对无聊的态度决定了你承载困难工作的自由;
吃亏不是福,在关键问题上吃亏,甚至多吃几次,才能让我们快速成长。
愿每一个职场人,都深谙职场成长潜规则,学会利用规则,实现自己的爆炸性成长。

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