一字为亲
亲人，亲热，即多亲热，少冷淡。亲和被亲(不是亲)是人之常情，但作为一名销售经理，他经常有意无意地对下属表现出冷漠的面孔，因为他处于一个高高在上的管位置，不得不面对各种压力。作为经理，我们应该更加了解下属的困难，因为他们经常不得不面对外面客户的冷言冷语，所以他们迫切需要从经理那里得到温暖、安慰和鼓励。
否则，我在外面很生气。当我回来的时候，我让你骂一个狗血喷嘴。这不是强迫人们死去吗？然而，有时他甚至觉得被骂不是最糟糕的事情，至少这表明他仍然受到经理的关注。最糟糕的是，有时经理对下属漠不关心，甚至让下属自生自灭。这不能说是下属的悲伤，当然也是经理的悲伤。
二字为仁
仁慈，仁慈，也就是说，更多的仁慈，更少的指责。如果你想让几岁的孩子认识更多的单词，更多的歌曲，学习更多的技能，最好的方法是找到一种方法来引起他们的兴趣，让他们主动学习，而不是强迫和指责。
事实上，对待下属也是如此。想想看，我们经常讨厌铁不成钢，指责下属能力差，指责下属缺乏经验，指责下属态度不正确……也许我们都是对的，关键是看我们想要什么。如果你想杀了他，一个接一个地数他的罪行，那是可以的；但如果你认为他有这样或那样的缺点，想让他纠正，那绝对不是这样，而是应该善良，让它感动，然后主动去做。
一个有效的方法是把他叫到办公室或单独的酒桌上，首先确定他的优势（谁没有优势），然后指出缺点，最后拍拍他的肩膀，鼓励他，然后看看后果。否则，过多的指控只会导致叛逆，甚至破碎。
三字为严
严格的，严格的，也就是说，更严格，更少的放任。一个有战斗力的团队必须是一个非常有纪律的团队，很难想象一群分散的士兵能赢得一场艰苦的战斗。例如，当需要交付表格时，必须交付表格，不仅按时，而且按质量，问题可以提前提出，不允许交付等待问题找到客观原因。宽是伤害，严格是爱，不能说到处都是，但总的来说是正确的。
四字为干
干部，能干，也就是说，更多的能干，更少的拖延。作为一名销售经理，深入了解市场是必不可少的，否则你怎么能有发言权呢？然而，销售经理更重要的工作是总结和思考市场研究后的市场问题，这些思考必须尽快落实到措施和行动中，否则就会成为幻想。
五字为隐
隐藏，隐藏，也就是说，更多的隐藏，更少的暴露。有利于工作，有利于团结的话要说，否则尽量不要说，需要知道灾难。通常说话者是无意的，听者是故意的，一件事经过几张嘴已经改变了味道，利害者听哪里也可以调查上下文和初衷，所以最终冒犯人们不知道发生了什么（想想过去的文字监狱感到害怕）。
六字为乐
乐观主义者，乐观主义者，少抱怨。十分八九的人生不如意。作为一名销售经理，我面临着很多事情，竞争对手、客户、下属、领导和公司……所以有很多人不开心。如果他们不能抱怨，我想我不必整天工作。战斗机搜索销售二字关注我们。其实有时候抱怨也是好事，至少可以缓解压力，所谓不吐不快。
但不能太多。仔细想想，抱怨的作用最多是停留在提问的阶段，我们想要的是进一步分析问题和解决问题。否则，简单的抱怨就没什么意义了。
销售经理是销售团队的灵魂。他应该积极面对困难，把解决一切问题的勇气和乐观的精神状态传递给下属。否则，如果我们整天灰心丧气，下面的兄弟们还能有骨干吗？你怎么能活下去！
七字为正
积极的人，诚实，也就是说，更诚实，更少的欢迎。销售人员有时似乎是孙子，包括经理，经常忍受吞咽。对于客户、领导、公司的职能部门和掌握我们生死权力的人来说，你是否也吃过饭、送礼物、钓鱼、洗澡或其他东西，这并不可耻，也不能被称为歪风。
而且有时候也没必要这么做。不做亏心事，不怕鬼叫门，我活得平静，为什么要给你舍不得孝敬父母的东西啊。否则，人们会便宜，看不起我们。正直是一种稀缺资源，应该珍惜。但困难在于，很多事情不像考试中的判断问题，对是对，错是错，但在对与错之间的过渡状态下，我们往往不知道我们的行为应该处理什么温度。
八字为圆
圆的，光滑的，也就是说，更光滑，更直。大多数时候，我们经常认为正直是一种美德，事实上，事实也是如此。我想强调的是，在保持正直的同时，我们也应该做一些光滑，所谓的刚性和柔软。古人说，牙齿比舌头硬得多，但牙齿总是在舌头前脱落。换句话说，圆也必须有一个底线：至少值得他们的良心。
这八个字之间也会有交叉甚至矛盾。例如，我们应该既严格又宽容，既光滑又诚实。这是正常的，因为毕竟，实际的工作要复杂得多，这些都是简单的方形文字很难表达，就像即使我说，事实上，我仍然需要在现实中遇到一些问题。管理广泛而深刻，但也必须仔细欣赏。